3つの観点で自社の現状を分析！
同時に推進体制づくりも。
※基準値の目安は厚生労働省「一般事業主行動計画策定支援マニュアル」によります。
女性活躍推進の進め方｜女性活躍推進｜人材育成・社員研修
女性活躍推進 Start！
｢女性活躍推進、どのように進めればいいの？｣
各企業において女性活躍への取り組みを
推進していくに当たり、まず考えるべきことは
「自社の女性活躍における課題を見つける」ことです。
他の企業での成功例が自社の成功につながるとは限りません。
最適な施策を打つために、まずは自社の課題が
どこにあるのかを見つけることから始めましょう。
3つの観点で自社の現状を分析！
まずは自社の状況をCheckして、課題解決Actionヘ！
女性の
採用数
直近事業年度に
採用した労働者に占める
女性労働者の割合
20％を基準に
「採用が進んでいるか否か」
を判断します。
女性の
管理職数
管理職に占める
女性労働者の割合
20％を基準に
「登用が進んでいるか否か」
を判断します。
女性の勤続年数･
労働時間
男性の平均継続勤務年数に
対する
女性の平均継続勤務年数の割合
70％以上を基準に 「女性の就業継続が進んでいるか否か」を判断します。
※労働者の平均残業時間（基準45時間）等の労働時間の状況も把握しましょう
女性の
採用数 解決Action
1
｢女性応募者を増やす3アプローチ｣
- 1 継続して働くことができる環境をつくる
- 2 採用条件を見直し、応募しやすい状況をつくる
- 3 女性が活躍できる会社をアピールする
- アンコンシャスバイアス
女性の
管理職数 解決Action
1
｢能力開発支援｣
- □ 昇進へのマイナスイメージを払拭
- □ やりがいのある仕事を任せ、成長をサポート
- 入社初期からサポート
- マミートラックに要注意
2
｢公平な評価と登用｣
- □ 評価・登用基準の透明化
- □ 昇進を伝える4ステップ
- 昇進後のサポート
- ロールモデル幻想
- 昇進すると妬まれる?!
「自社の課題をより詳細に分析したい」という方には、
WEB上で実施できる「女性の活躍推進状況診断」のツールがおすすめです。
このツールは女性活躍推進に関する厚生労働省委託事業のポジティブ・アクションのサイトから利用することができます。
ポジティブ・アクションのサイトはこちら
