書籍｜人材育成ハンドブックーいま知っておくべき100のテーマ｜出版情報｜人材育成・社員研修
13,000社以上の支援実績を持つ会社が作った人事担当者必携の一冊
- 書籍名
- 人材育成ハンドブック 新版ーいま知っておくべき100のテーマ
- 出版社
- ダイヤモンド社
- 著者
- 眞﨑大輔（監修）ALL DIFFERENT株式会社（編著）
- 価格
- 本体3,800円＋税
- 出版
- 2019年4月
- ISBN
- 978-4-10783-6
「我が社の人材育成のやり方を変えたいが、良い解決策がなかなか浮かばない...」
組織の人材育成への取り組みを、より良くしたいと思えば思うほど、このような悩みや場面があるものです。
世界中の企業や組織にとって人材育成が重要なミッションとなる中、「解決策が思いつかない」「どの解決策を選んでいいのかが分からない」といった悩みを解決するためには、人材育成に携わる者が「人材育成を勉強する」ことが重要です。
しかしながら、人材育成の領域や世界を広くカバーした本は、なかなかあるようでありません。こうした悩みを解決すべく、本書を執筆しました。
本書は全体を「理論編」「制度・手法編」「経営テーマ編」「研修編」の四つの章に分け、いま知っておくべき人材育成に関する理論や制度、実践方法などを包括的・網羅的に、かつコンパクトにまとめてあり、人材育成の全体像が正しく把握できます。
人材育成担当者必携の一冊となります。ぜひご一読ください。
Comments
- いつも共同研究でご一緒させていただいているALL DIFFERENT株式会社の皆さまが、眞﨑社長のリーダーシップのもと、人材育成の理論・制度の100の最新キーワード、知識をまとめたハンドブックをお書きになりました。
理論から制度、個々の研修内容に至るまで、これだけの知識を社内だけでまとめることができるのは、さすがだと思います。ところどころで、ALL DIFFERENT株式会社さんと中原で進めてきた共同研究の知見もご紹介いただいております。
おすすめの一冊です。
― 中原 淳（立教大学 経営学部 教授）
- 時代の変化が速く、人に求められるものがますます高度化されていく中で、人材育成というテーマに対して皆様はどのような解決策をお考えでしょうか。
私の考える最も基本的な解決策は、「人材育成を担う人がもっと学ぶこと」です。
幅広い人材育成の知識は、人材育成の解決策に必要な想像力と創造力の源泉になります。
本書が、人材育成に力を注いでいる経営者、組織内で奮闘している人材育成担当者、人材育成に興味のある学生など、人材育成に関わる読者の皆様に価値を提供できることを心より願っています。 ― 眞﨑 大輔（株式会社ALL DIFFERENT株式会社 代表取締役社長）
Index
第1章 理論編
アンドラゴジー（成人教育）、レディネス（学習準備性）、経験学習モデル、学習転移、行動変容、インストラクショナルデザイン、効果測定、コンピテンシー、トランジション（キャリアの転換期）、組織社会化、熟達化、大脳生理学、メタ認知、心理学、モチベーション、ビッグファイブ（性格スキル）、リーダーシップ論の変遷、能力モデル、世代概論、学習する組織
第2章 制度・手法編
人材要件・教育計画、サクセッションプラン、ジョブローテーション、OJT、メンター制度、マニュアル、ストレッチアサインメント、フィードバックとコーチング、ダイアローグ、研修の企画、研修の実施、研修のフォローアップ、アクティブラーニング、デジタルラーニング、資格取得支援、自己啓発支援、ワークプレイス、人事評価制度、人材育成に関する法律（助成金）、CLO
第3章 経営テーマ編
働き方改革、メンタルヘルス、健康経営、ダイバーシティ、女性活躍、高年齢者活用、外国人活用、グローバル人材、イノベーション人材、IT人材、デザイン経営、MOT、知的財産、CSR、コンプライアンス
第4章 研修編
研修のトレンド、内定者研修、新入社員研修、管理職候補者研修、管理職研修、幹部研修、ビジネスマナー、PCスキル、新入社員向け┃仕事の進め方、挨拶、電話応対、報連相、傾聴力、ビジネスライティング、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ビジネストーキング、プレゼンテーション、ファシリテーション、交渉、タイムマネジメント、リーダーシップ、チームビルティング、仕事の任せ方、人事評価者研修、面接官研修、セクハラ・パワハラ、セルフマネジメント、アンガーマネジメント、キャリアデザイン、PDCA、プロジェクトマネジメント、業務標準化、マーケティング、Webマーケティング、企画立案、営業、ホスピタリティ、クレーム対応、5S、技術者研修、経済・経営知識、財務知識、データの読み方、労務・法務・税務
