人と組織の未来を創る
組織開発・人材育成 総合支援サービス

Biz MIRAI
特許取得

Biz MIRAIは人と組織の未来を創る 組織開発・人材育成の総合支援サービスです。
企業の未来創りに必要不可欠な 人と組織を成長させる仕組みの
設計・実施・検証を実現します。

Biz MIRAI Biz MIRAI Biz MIRAI
*日本マーケティングリサーチ機構調べ 調査概要:2021年4月ブランドイメージ調査

企業が抱える成長課題
こんなお悩みはありませんか?

  • 組織の成長スピードが
    鈍化してここ数年、
    伸び悩んでいる

  • 社員の成長に
    バラつきがあり
    継続的な成長に
    繋がらない

  • 成長に
    つながる仕組みが
    未構築…

  • 成長に向けて取り組みを
    進めているが
    効果検証ができていない

  • 育成施策が何年も
    変わっておらず
    会社の成長・変化に合った
    施策になっていない

  • 人と組織の成長が停滞…

Biz MIRAI
企業の成長課題を解決します

社員/組織の成長の好循環

  • 現状分析

    目指す未来と現状との
    ギャップを分析

  • 設計開発

    ギャップを埋めるための
    研修プログラムを設計
    研修後の日常業務での
    実践計画も策定

  • 研修実施

    研修プログラムを
    実施した効果を測定し
    改善箇所を検討

  • 効果検証

    企業毎に開発した
    研修プログラム、実践計画を実施
    実践後の内省まで支援



企業が描く
経営ビジョンの実現

目指す未来へ

Biz MIRAI
提供するサービス

  • 社員のスキルを可視化

    新卒、若手、中堅、管理職まで各階層別に
    最適化されたスキル診断ツールを用いて
    社員のビジネススキルを可視化します

  • ニーズに沿ったスタイルでの研修を実施

    ライブ、オンラインなど企業のニーズに
    合わせたスタイルで研修を実施
    研修内容は可視化したデータをもとに
    従業員の状態にあわせてカスタマイズします

  • 研修と実践が紐づいた教育プログラム

    研修と日常業務での実践を繰り返すことで、
    学んだことを「知っている」から
    「実践している」ようになるための
    教育プログラムを設計します

  • 専任コンサルタント

    Biz MIRAIでは、企業毎に専任のコンサルタントがつき
    企業が目指す未来創りに向けて伴走
    課題や状況に沿った提案から
    研修実施・フォローまで一貫してサポートします

他社の人材育成サービス
との比較

アセスメントツール

社員研修サービス

人事コンサルティング

社員のスキル可視化
人材育成の計画立案
研修プログラムの開発
研修の実施
効果検証
企業毎の専任担当者
未来創りの実現

Biz MIRAIは現状分析から未来へ向けた計画立案
効果検証まで一気通貫で企業を支援

運用プロセスイメージ

  • 現状分析

    0.3ヶ月

    現状、目指す未来についてのヒアリング、社員のスキル診断を行い、課題の分析と整理を行います

  • 計画設計

    1ヶ月

    現状と目指す未来とのギャップを埋めるために取り組むべき行動計画を設計、提案いたします

  • 教材開発

    1.5ヶ月

    設計した行動計画を実行するための教育プログラムを作成します

  • 研修実施

    0.2ヶ月

    専任のコンサルタントが教育プログラムに則り社員研修を実施

  • 効果検証

    1ヶ月

    計画に沿った研修とあわせて、社員のスキル、 状態変化を測定。定期的な振り返りを行い、改善を実施します

ALL DIFFERENTについて

グローバル企業から少数精鋭のベンチャー企業まで幅広く人材育成をご支援しています

  • 人材育成実績


    13,000社以上

  • 研修受講者数


    4,200,000 人以上

  • 研修テーマ数


    1,200 テーマ
    以上
    *公開型研修テーマ累計

  • スキルの可視化

    特許取得
  • 研修レコメンド

    特許取得
  • 連続型研修での行動変容

    特許取得

Support

組織開発・人材育成の支援実績

  • 株式会社ダイテック様

    支援前の課題

    メンバー間でスキルの標準化が
    できておらず人材育成が属人化

    支援後の効果

    FF研修で学んだスキルが社内の
    標準として浸透。
    あわせて「仕組み化」
    「マニュアル化」まで実現

  • 株式会社ダイナワン様

    支援前の課題

    学びの仕組みが形骸化し学ぶ
    ことの習慣が定着していなかった

    支援後の効果

    人材育成の学びの仕組みが構築
    され、学びを自己課題の改善と
    長所の伸長に展開

  • 株式会社フルライフケア様

    支援前の課題

    育成の仕組みがなく若手の
    早期離職が課題になっていた

    支援後の効果

    成長を支援する3年間の教育
    計画を作成。
    入社後3年間の若手社員定着率
    が50%から90%へ大幅改善