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【IT業向け】はじめてのプロジェクト管理シリーズ＜品質管理編＞｜研修を探す｜組織開発・人材育成

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こんな方におすすめの研修です

  • IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
  • 品質管理で気をつけるべきことを知りたい
  • そもそもIT業における「品質」の定義が漠然としている
こんな方におすすめです｜｜経営戦略概論

こんなことが得られます

曖昧になりがちなソフトウェア開発の品質目標の考え方と改善のポイントを学ぶ

IT業でプロジェクトを管理する立場の皆さまに、プロジェクト管理のポイントやノウハウをお伝えするシリーズの研修です。本研修は品質管理に着目します。
具体的には、IT業における品質の定義、レビュー計画の6要素、品質尺度の検討ワークなどを通じて、品質管理を考える際のポイントをお伝えします。
一定の品質を保つ環境や仕組みの整備に役立つ研修です。

研修受講者の声

  • 自社で実施している品質管理活動に対する理解が深まりました。
  • 品質管理を具体的に考えたことはありませんでした。今後は要求事項についてより注意深く考えようと思いました。
  • 品質管理における上流工程の重要さ、レビューの大切さを再度確認することができました。

男女比

  • 男性 79%
  • 女性 21%

階層比

  • 新人 1%
  • 若手 37%
  • 中堅 39%
  • 管理職 23%
  • 経営層 0%

満足度

  • 満足 95%

研修プログラム

研修時間：150分

1. 品質の定義

  1. (1)品質の定義

2. 品質管理とは

  1. 【ワークショップ】『品質管理』とは具体的に何をすることか考えてください
  2. (1)品質管理の工程別具体的施策
  3. (2)品質管理のポイント

3.品質管理のポイン

  1. (1)V字モデル
  2. (2)レビュー計画の6つの要素
  3. 【ワークショップ】レビュー計画の6つの要素で最も大切な要素を考えてください
  4. (3)設計書レビューチェックシート
  5. (4)W字モデル
  6. (5)フィードバックV字モデル
  7. (6)テスト終了の判断基準
  8. (7)効率よいテスト実施のために
  9. (8)品質目標設定の手順
  10. (9)品質目標の設定
  11. (10)ソフトウェアの品質特性の例
  12. (11)ソフトウェアの品質特性詳細
  13. 【ワークショップ】ソフトウェアの品質特性ごとに品質尺度を考えてください
  14. (12)目標値設定の原則
  15. (13)品質尺度の事例
  16. (14)工夫した品質尺度の例

*内容は変更になる可能性があります

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複数の研修を組み合わせて受講することで、各々に求められるスキルを効果的に拡充することができます。

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