【マツダCHROが語る】現場に光を当てる「組織風土改革」 無料オンラインセミナー10月25日開催決定!| ニュースリリース |人材育成・社員研修

“ 【マツダCHROが語る】現場に光を当てる「組織風土改革」 無料オンラインセミナー10月25日開催決定!

累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT(オールディファレント)株式会社(所在地:東京都千代田区 代表取締役社長:眞﨑大輔)は、スペシャルセミナーを10月25日(金)に開催いたします。本講演では、マツダ株式会社より、執行役員兼CHRO(最高人事責任者)の竹内都美子氏をお招きし、「一人ひとりが主役に ~マツダの組織風土変革で挑む『ひと中心』の経営とは~」というテーマでお話いただきます。講演内では参加者からの質疑応答、講演終了後にはメディアからの質疑応答の時間を設けます。

開催背景

就職売り手市場の長期化や少子高齢化による労働人口の減少などを背景に、企業の人材獲得競争は激化しており、企業にとって、働く人材の長期活躍の実現は重要な命題になっています。働き手の確保のため賃上げや福利厚生の充実のみならず、「働きがいのある職場づくり」による持続的な人材定着を図り、組織風土や企業文化の改革に踏み出す企業も少なくありません。当社が実施した中堅社員意識調査*では、自分の成長に役に立った点として、「職場の雰囲気・文化」「先輩・上司のサポート」が上位にあがり、組織風土や周囲からのサポート体制が社員の持続的な成長に重要な要素であることがわかります。しかし、企業人事担当者からは、「自社に合う効果的な施策がわからない」というお悩みの声がよく聞かれます。

自動車業界の変革期 マツダは「ひとづくり」で未来を創る

技術革新が急速に進む自動車業界は「100年に一度の変革期」といわれ、時代の変化に対応できる組織作りが求められています。そのような中、独自の技術で自動車産業の中で個性を発揮しているマツダは、“いきいきとしたひとづくり”と企業成長の実現を目指し、組織風土改革に取り組まれています。

今回のスペシャルセミナーは、マツダ株式会社より、執行役員 兼 CHROの竹内都美子氏にご登壇いただきます。竹内氏は、マツダ初の量産EV車“MX-30”の開発指揮を執られました。その後、人事本部長にご就任され、現在はCHROとしてマツダの人材育成・組織戦略をけん引されています。

講演では、ひとを中心とした人材育成施策や、社会における存在意義の全社員浸透、その実現に向けた経営層が発揮すべきリーダーシップなど、「心を動かす」という価値に基づいて推進されている組織風土改革の事例と変化の兆し、そしてマツダが目指す将来への展望をお話しいただきます。


第13回 HR×LEARNINGスペシャルセミナー

セミナー名 一人ひとりが主役に ~マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは~
開催日時 2024年10月25日(金) 13:00~14:30(12:30受付開始)
会場 オンライン
対象者 経営者、人事責任者、教育担当者
参加費 無料
セミナー お申し込み https://go.all-different.co.jp/l/134681/2024-08-05/6j6jkn
※お申し込み締め切り2024年10月23日(水)11:59
報道関係者お申し込み https://www.all-different.co.jp/hrl_specialseminar/20241025/form_media
※セミナー後、本講演やマツダのお取り組みについて、竹内氏に質問できるお時間を設けます

登壇者プロフィール

マツダ株式会社 執行役員兼CHRO(最高人事責任者)
竹内 都美子氏

マツダ入社後、商品性評価ドライバー等を経て、マツダ初の女性主査として、同社初の量産EV(電気自動車)の開発を指揮。21年より人事本部長、23年4月には同社初の女性執行役員となり、24年4月からはCHROとして企業価値向上に向けた人事・組織戦略、風土変革のイニシアティブを取る。


当社は、多くの企業に「人材育成・組織開発」の取り組みに関する気づきやきっかけ、ヒントを提供したいという想いから、スペシャルセミナーを開催しています。様々な業界で活躍する有識者に、「人」の成長に関する具体的な取り組み事例をご紹介いただきました。2021年から12回の開催で、6,000名以上の経営者・人事担当者にお申し込みいただき、今回で13回目の開催を迎えました。
●HR×LEARNINGスペシャルセミナー特設サイト https://www.all-different.co.jp/hrl_specialseminar/index

*中堅社員意識調査(効果的な成長支援の取り組み編)https://www.all-different.co.jp/topics/20240305

ALL DIFFERENT株式会社について

組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業。
人材育成から、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用までの組織開発・人材育成の全領域を一貫して支援。

《沿革》2006年 トーマツイノベーション株式会社として人材育成事業を開始し、業界初や特許取得のサービスを多数開発・提供
2019年 株式会社ラーニングエージェンシーとして、デロイトトーマツグループから独立
2024年 ALL DIFFERENT株式会社へ社名変更
代表取締役社長 眞﨑 大輔
本社所在地 〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町 ITOCiA(イトシア)オフィスタワー 15F(受付)・17F・18F
支社 中部支社、関西支社
人員数 288名(2024年1月1日時点)
事業 組織開発支援・人材育成支援、各種コンテンツ開発・提供、ラーニングイノベーション総合研究所による各種調査研究の実施
サービス 定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」/ライブオンライン研修「Biz CAMPUS Live」
ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」/ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」
IT技術習得支援サービス「IT CAMPUS」/管理職アセスメント「Discover HR」「Competency Survey for Managers」
人事制度構築支援サービス「Empower HR」/経営計画策定支援サービス「Empower COMPASS」
転職支援サービス「Biz JOURNEY」ほか
URL www.all-different.co.jp

ラーニングイノベーション総合研究所について

人と組織の未来創りに関する様々な調査・研究活動を行っている当社研究機関。データに基づいた組織開発に関する解決策を提供。

※記載されている社名、サービス名などの固有名詞は登録商標です。なお、本文および図表中において、必ずしも商標表示( (R)、TM )は付記していません。

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