- 演繹法、帰納法、ゼロベース思考、フレームワークなど、論理的思考の方法が身についている
- 論理的思考力を使える場がもっとあるような気がしている
- 論理的思考力を自然に使いこなせるレベルにまで高めたい
- 他の人の考え方に触れながら自分の思考力を高めたい
ケースで学ぶ 論理的思考力ブラッシュアップ研修｜研修を探す｜組織開発・人材育成
こんな方におすすめの研修です
こんなことが得られます
変化する時代で勝ち残る、高い論理的思考力を身につける方法を学ぶ
多様化するビジネスシーンでは、論理的思考力を駆使して変化に対応することができなければ、勝ち残っていくことができません。
本研修は、思考法とフレームワークの知識を踏まえたうえで、ケーススタディを通してスキルアップを図ります。
ロジカルシンキング講座にご参加いただいた皆さまが、思考力をさらにブラッシュアップできる内容です。
研修受講者の声
- 考え方や知らない知識を大いに得ることができました。ロジックツリーを問題点の洗い出しやミーティングに活用していきたいと思いました。
- 自分のプロジェクトでも問題や売上というテーマでロジックツリーを使用して議論したいです。
- 同じ問題に対して同じことを考えていても、整理する方法でわかりやすさや分析の質が違います。フレームワークの重要性を理解しました。
男女比
- 男性 66%
- 女性 34%
階層比
- 新人 0%
- 若手 18%
- 中堅 32%
- 管理職 50%
- 経営陣 0%
満足度
- 満足 97%
研修プログラム
研修時間：120分
1.基本事項の確認
- (1)ロジカル・シンキングの定義
- (2)ロジカル・シンキングができないことによるデメリット
- (3)問題解決の流れ
- (4)知っておくべき主要な考え方
- (5)論理展開
- (6)演繹法の注意点
- (7)帰納法の注意点
- (8)要素間の関係の補足「集合の概念」
- (9)論理展開を「集合の概念」で捉えなおした例
- (10)ロジカル・シンキングの基本
- (11)列挙のポイント
- (12)掘り下げのイメージ
- (13)ロジカル・シンキングの実践手法・関連用語
- (14)WhyツリーとHowツリーの関係
2. ケーススタディ
- (1)【ケーススタディ】
- (2)ロジックツリー（Whyツリー）作成で気を付けるべきこと
3.今後の行動計画
*内容は変更になる可能性があります
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