- 審査部門や企画部門に所属しており与信判断が求められる立場
- 営業部門や営業企画に所属しており販売先の信用力を把握したい
- 企業の実態を把握する際に総合的に分析をしたい
ファイナンス研修~定量⾯(決算書分析)のポイントの理解 ~|研修を探す|組織開発・人材育成
こんな方におすすめの研修です
こんなことが得られます
"取引先が倒産した際の⾃社への影響の理解 定量⾯(決算書分析)のポイントの理解 定性面(数字では現れない部分)についてのチェックポイントの理解"
⽇本では、年間1万件以上の企業が倒産しています。お客様企業が倒産すると、自社の売上が減少するだけでなく、貸倒損失による利益の減少や資⾦繰りの悪化など、様々な影響を被ります。
本研修では、取引先が倒産し回収不能とならないために、その予兆をどこで発⾒すればよいのか、ポイントを考えます。定量⾯(決算書分析)と定性⾯の両面から、何がチェックポイントになるのか、ワークショップをとおして学びます。
研修受講者の声
- 企画部門全員で受講して、共通の学びが得られました。リスク管理能力の向上に繋がったと思います。
- 倒産事例や定性的に企業を見るポイントなど、営業社員にも伝えたい内容でした。
- 日々定量的な側面から会社を分析することに重きを置いていたが、定性的な観点も重要だと改めて気づきました。
- 倒産事例のチェックリストは明日から使ってみようと思います。
研修プログラム
研修時間:半日
1.回収不能とは
- (1)1年間にどれだけの企業が倒産しているのか
- (2)回収不能が発⽣した際の⾃社への影響
2.倒産事例
- (1)2つの倒産事例
3.定量⾯でのチェックポイント
- (1)定量⾯でのチェックポイントとは
- (2)売上⾼と5つの利益
- (3)⾃⼰資本⽐率と流動⽐率
4.定性面でのチェックポイント
- (1)定性面でのチェックポイントとは
- (2)定性⾯のチェックポイント例
5.危ない予兆発⾒時の初期対応
- (1)営業部⾨と管理部⾨でやるべきこと
当社の研修サービス
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