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指導力向上研修～後輩指導力向上研修～｜研修を探す｜組織開発・人材育成

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こんな方におすすめの研修です

  • 後輩に指導する機会があり、以下の悩み・課題のある方
  • どのように後輩に教えればいいのかわからない
  • 後輩への指摘の仕方や叱り方がわからない
  • 後輩が受け身・指示待ちになってしまっており、主体的になってほしいと考えている
指導力向上研修～後輩指導力向上研修～

こんなことが得られます

後輩を指導する際の心構えとティーチング・コーチングの具体的手法を学ぶ

自ら考え自ら行動し、成果をあげられる後輩を育てるために、ティーチング・コーチングの手法は有効です。

本研修では、先輩が後輩に対して、「個々人の自律をサポートし、最大の成果を上げるための技術」としてのコーチングの基本的な考え方と具体的な手法、ティーチングとの使い分けについて紹介します。

研修受講者の声

  • 自分はティーチングしか実施していなかったということに気づきました。 後輩に主体的になってもらうため、早速「どうしたいの？」という質問から始めようと思います。
  • コーチングをする際の傾聴ができていないと、後輩の本音が引き出せないというのは、まさに自分のことだと感じました。
  • 後輩指導力を磨くことにより、自身のキャリアアップにもつながると思いました。モチベーションが上がりました。

研修プログラム

研修時間：終日

1.先輩社員への期待

  1. (1)会社が期待する先輩社員の役割
  2. (2)後輩を指導するメリット

指導力を向上させるために

  1. (1)後輩育成の全体像
  2. (2)ティーチング
  3.   ①熟達化とは
  4.   ②ティーチングの手順
  5. (3)コーチング
  6.   ①コーチングの大前提
  7.   ②GROWモデルとは
  8.   ③コーチングのロールプレイング

3.総合演習

  1. ～ティーチング・コーチングを駆使して後輩指導力を高める～
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