- 後輩のメンター(精神支援)を担当しており、以下の悩み・課題のある方
- どのように話を聴けばよいのか悩んでいる
- 後輩の本音を引き出せず、当たり障りのない会話しかできていない
- 後輩から上司や先輩の不満が出てきたときの対処法がわからない
メンター研修~メンターとしてやるべきことの全体像を学ぶ~|研修を探す|組織開発・人材育成
こんな方におすすめの研修です
こんなことが得られます
メンターとしての役割理解とメンターを担当することの意義の共有、メンターとしてやるべきことの全体像を学ぶ
近年、メンター制度を導入する企業が増えています。右肩上がりの時代が終わり、多様性の時代における社員を育てるためには、従来型の全員一律の教育ではなく、各人の個性に応じて強みを伸ばす必要があります。
本研修では、メンターの役割と重要性を認識すると同時に、後輩社員の成長を促すために必要なスキルを習得します。さらに、メンター自身のモチベーションを向上させるきっかけを得ることを目指します。
研修受講者の声
- メンターを務めるのは初めてで、何から手をつければいいのかわかっていませんでしたが、体系的に教えていただき助かりました。一つずつ着手し、良いメンターになりたいです。
- メンターの役割の認識がずれており危ないところでした。研修に参加してよかったです。
- 後輩の話を聴くのがメンターとはわかっていましたが、具体的な聴き方や進め方について学んだことがなかったので、いろんな気づきがありました。
- 聴く順番が大切である、という言葉は目から鱗でした。早速実践します。
研修プログラム
研修時間:終日
1.はじめに
- (1)アイスブレイク
- (2)研修の目的伝達
2.メンターへの期待
- (1)メンターメンティ制度とは
- (2)一般的に企業がメンターに期待すること
- (3)当社がメンターに期待すること
- (4)メンターのメリット
3.メンターを取り巻く環境と最近の若手社員の傾向
- (1)外部環境からみた新人・若手社員の傾向
- (2)人事担当者からよくきく新入社員の傾向
4.メンターの全体像と必要な要素
- (1)セルフケア、ラインケア
- (2)コーチング
- (3)ティーチング
- (4)目標設定
5.まとめ
当社の研修サービス
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