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こんな方におすすめの研修です

  • 管理会計の基礎知識を学びたい
  • 管理会計と財務会計の違いを知りたい
  • 損益分岐点の考え方を業務にも活かしたい
  • 自部門の業績管理、採算管理をできるようになりたい
会計研修～管理会計基礎研修～

こんなことが得られます

管理会計の基本学び、自部門の意思決定や業績向上のための施策立案に活かす

自社・自部門の経営・事業方針を決めるためにも、社内向けの会計である管理会計の知識は非常に重要です。本研修では、管理会計と財務会計の違い、損益分岐点や原価計算、キャッシュフローなど、管理会計の基礎知識をお伝えします。

研修受講者の声

  • 自部門の利益を増やすために必要な切り口が理解できました。
  • 自部門の損益分岐点分析をしてみます。
  • 管理会計の考え方をもとに、自部門の戦略立案、業績改善に取り組みます。
  • 日々の活動を管理会計の考え方でとらえられるように努めます。

研修プログラム

研修時間：半日

1.管理会計とは

  1. (1)管理会計と財務会計の違い
  2. (2)管理会計の必要性

2.損益分岐点分析

  1. (1)損益分岐点とは
  2. (2)損益分岐点の算出ケーススタディ
  3. (3)限界利益の考え方
  4. (4)変動型事業、固定費型事業の特徴
  5. (5)利益を改善する方法

3.原価計算の基本

  1. (1)原価計算の仕組み
  2. (2)原価計算ケーススタディ

4.キャッシュフローの基本

  1. (1)キャッシュフローとは
  2. (2)フリーキャッシュフローの考え方
  3. (3)キャッシュフロー分析
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