［IT業の経営者・人事向け］
外販比率を高めるエンジニアの３つの共通点
- 自社の外販比率を高めるヒントを得たい
- 活躍するエンジニアの特徴を知りたい
現場の安全対策は「ミスコミュニケーションの防止」が第一歩
- 組織の生産性や利益率を高めたい
- 物事がなかなか進まない、やり直しや手戻りが多い
- 組織の方針や戦略、ビジョンが現場に正しく伝わらない、時間がかかる
開発現場でのミスコミュニケーションがプロジェクトを蝕む
- 開発現場やプロジェクトの生産性と利益率を高めたい
- プロジェクトの進行が遅延しがち、やり直しや手戻りが多い
- クライアントとPM間、PMとエンジニア間での認識齟齬が多くみられる
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7 月
その他の日程開催終了
- 【無料動画セミナー】入社半年後から新人がぶつかりやすい壁と 必ず行うべき「新人フォロー」とは
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8 月
その他の日程開催終了
- 【期間限定】【見逃し配信】データで見る日本企業の経営課題2024～倒産増の背景と人手不足の現状に迫る～
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8 月
その他の日程開催終了
- 【期間限定】【見逃し配信】今こそ考えたい「ジョブ型」の落とし穴～生産性向上を導く「自営型人材」とは～
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8 月
その他の日程開催終了
- 【期間限定】【見逃し配信】個の成長が組織成長を促進する仕組み作り～メンバーを成長へ導く管理職育成～
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7 月
その他の日程開催終了
- 【無料動画セミナー】今さら聞けない“Z世代”の傾向とOJTをうまく機能させる仕組みとは
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7 月
その他の日程開催終了
- 【無料動画セミナー】効果が見える教育・育成計画策定のポイントとは 時代の変化に対応する教育・育成計画の立て方
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7 月
その他の日程開催終了
- 【無料動画セミナー】人的資本経営 ～人材価値の最大化は見える化が1st STEP～
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7 月
その他の日程開催終了
- 【無料動画セミナー】社員の意欲を引き出すために外せない要素 ～意欲が高くない社員のやる気を高めるには～
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- モチベーションが低い、または以前より下がってしまった社員のやる気を引き出す方法を知りたい方
- 指示待ち社員・消極的な社員に、自発的・積極的になってもらうためのポイントを知りたい方
- 社員にもっと仕事にやりがいを感じてもらいたい、と考えている方
- 生産性や離職率に課題を感じている方
多忙なOJT指導者を救う会社の仕組みとは？
- OJTに時間がとられ、プレイヤーのパフォーマンスが落ちている
- OJTが現場に丸投げされており、人事としてコントロールできない
- 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
貴社のOJT制度「再点検」 ～新入社員が育つOJT制度とは～
- 現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
- OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
- 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
- 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
- 一部の社員だけでなく、社員全体のスキルを底上げしたい
- 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい
- 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
- 一部の社員だけでなく、社員全体のスキルを底上げしたい
- 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい
新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方
- 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
- 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい
ITエンジニアに本当に必要なスキルとは？＜他社と差をつけ、人月単価を高める育成ポイント＞
- 競合他社と差別化し、ITエンジニアの人月単価を高めたい
- 社員のコミュニケーション不足に課題を感じている
- 要件定義の不備がよく発生している
［小売業向け］現有戦力でアフターコロナの波に乗る
-小売業で必要な取り組みとは-
- アフターコロナでもいまいち売上を伸ばしきれない
- 忙しい店舗の状況をなんとかしたい
- 人手不足に対する打ち手を考えたい
＜システム導入するだけで貴社の課題は解決しますか？＞
- DX推進の進め方や注意点を知りたい
- 「デジタルスキル標準」の中身について理解したい
- 女性活躍がうまく進んでいないと感じている
- 女性活躍が形だけの取り組みになっている
- これから女性活躍推進に力をいれたい
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月
- 9/20(水)16:30～
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【東京開催】
Biz CAMPUS Basic/Online/Live 体験会 -
- 管理職候補者となる人材が不足している
- 管理職が登用された後、成果を出せるようになるまで時間がかかってしまう
- 管理職候補の育成は行っているが、いまいち効果がみられない
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月
- 7/26(水)10:00～
- ［人事担当者向け］「課題解決力」は伸ばせる―2つの押さえておきたいポイント
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- 社員が自分で課題を見出し、解決策を提示して業務を回すことができないと感じる
- 社員の課題の認識力や論理的思考力が足りていないと感じる
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月
- 1/20(金)15:00～
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事例編
ローム元常務取締役が教える
できる製造業ビジネスパーソンが身につけているビジネススキル
～専門技術よりもビジネススキル～ -
- 変革を実現し、変化・成長し続けるためのビジネススキルを身に着けてもらいたい
- ビジネススキルを活用した、市場クレームへの取り組み方を事例が知りたい
- 異なる専門技術を短期に習得した技術者の事例が知りたい
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月
その他の日程開催終了
- 【無料Webセミナー】これからの時代を生き抜く人材育成 ー自己成長をもたらす、絶対外せない3ステップー
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- これからの時代に求められる人材とは
- 自己成長をもたらす3ステップ
- 当社サービス・サポートの概要
令和の管理職に求められる指導力＜マイクロOJTとは＞
- 初歩的なミスが発生する、同じようなことを何度も伝えている
- 予定通り、期待通りの、育成ができていない
- 本人の業務量に、余裕があるのか、ないのか、わからない
- 社内の指導方法にばらつきがある
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月
その他の日程開催終了
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【特別企画】【名古屋開催】
現場が変わる！教育・育成体系の作り方 -
- 全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければよいのか分からない
- 教育指導が場当たり的になってしまっている
- 教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している
- 教育の効果測定の方法を知りたい
- 昨今の新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
- 新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
- 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
スキル可視化後に必要な、行動を変える育成プログラム体験会ーすべての社員が学びに必要性を感じ、行動を変えるにはー
- 研修に受け身の社員が多い…とお悩みの採用担当者、人事責任者
- 社員の強み・弱みを定量的に知りたい採用担当者、人事責任者
- ALL DIFFERENTのサービスについて導入をご検討中の採用担当者、人事責任者
- 管理職候補の育成は行っているが、いまいち効果がみられない
