紅忠スチール様 研修導入事例「事業環境変化の対応力強化」|事例

紅忠スチール株式会社 様(旧:伊藤忠丸紅スチールAP株式会社)
代表取締役 倉橋 充 様
代表取締役							倉橋 充 様|紅忠スチール様 研修導入事例「事業環境変化の対応力強化」|事例_3

事業:鉄鋼薄板建材製品および関連商品を取り扱う専門商社
会社URL:www.st-benichu.com

代表取締役倉橋 充 様|紅忠スチール様 研修導入事例「事業環境変化の対応力強化」|事例_3

商社にとって、人材は非常に大切な財産です。企業としての活力を生み出すには、人材育成が大きな鍵を握っています。従来から、簿記、審査、コンプライアンスなどの実務研修は行ってきましたが、それだけではコミュニケーションスキルを含んだ個々の人間力をアップするのには不十分であると感じていました。
そこで、Biz CAMPUS Basicを導入しました。
Biz CAMPUS Basicの研修は汎用的なものであるため、学びの“入り口” “きっかけ”と位置づけています。「個々の力をUPすることが、結果、全社の戦力アップにつながる」という考えから、ビジネススキルを中心とした研修には全社員に参加してもらっています。中でも「ロジカル・シンキング」を身につけることは 新規の商材開発、当社の3~5年先のあるべき姿を検討するとき、大きな助けになると感じています。
幸いにして、社員からもスキルアップに役立つとの評価を得ています。今後も継続的に利用し、実務に役立てたいと考えています。

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