研修を探す｜人材育成・社員研修
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- こんな方におすすめです
- 頑張っているのに結果が出ない
- 気分や行動にムラのある方だと思う
- もっと成長するためのきっかけが欲しい
- もっと周囲から認められたい
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- こんな方におすすめです
- 法人向け新規開拓営業に従事している
- 提案型営業を進めるにあたってやるべき具体的な取り組みを知りたい
- お客さまが抱える本質的な課題を発見し解消するための方法を知りたい
- 他社の営業担当者との差別化を図れる提案を行いたい
- お客さまを動かす提案書づくりのポイントが知りたい
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- こんな方におすすめです
- 財務分析業務を担当しており、分析能力を高めたい
- 実際の決算資料を使って財務分析の練習をしたい
- 決算書の見方や財務分析指標の求め方はわかっているので、経営分析が自力でできるようになりたい
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- こんな方におすすめです
- 自分の置かれた状況に不満を抱いたことがある
- 上司や同僚、部下に対する不満を訴えたことがある
- 自分のあるべき姿を見失いかけている
- 困難な状況に負けない心構えを身につけたい
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- こんな方におすすめです
- OJTの進め方が現場に委ねられている
- OJTを実施しているが、ただ仕事を頼んでいるのと変わりがない
- OJTの振り返りや効果検証ができていない
- 優秀な後輩を育てる仕組みをつくりたい
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- こんな方におすすめです
- 法人営業など、取引企業と直接関わる業務を担当している
- 管理部門など、取引先の管理業務を担当している
- 取引先から代金の回収ができなくなる前に危ない兆候を発見できるようになりたい
- 取引先の変調を見分ける定性面、定量面のポイントが知りたい
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- こんな方におすすめです
- 財務分析業務を担当しており、分析能力を高めたい
- 実際の決算資料を使って財務分析の練習をしたい
- 決算書の見方や財務分析指標の求め方はわかっているので、経営分析が自力でできるようになりたい
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- こんな方におすすめです
- 「損益計算書」「貸借対照表」の項目や数字の意味がわかっている
- 財務分析の分野と代表的な指標を知りたい
- 決算書を用いた経営分析ができるようになりたい
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- こんな方におすすめです
- ヒューマンエラーに起因するクレームやミスが頻発している
- ヒューマンエラーを防止する仕組みをつくりたい
- 職場のヒューマンエラー削減に取り組んでいる
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- こんな方におすすめです
- 法人向け新規開拓営業部門の管理職として働いている
- 優秀な営業パーソンはいるものの、チームとして安定して成果を上げることができていない
- 案件の優先順位づけに課題を抱えている
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- こんな方におすすめです
- 相手と意見が食い違った時に、こちらの意見をうまく伝えられない
- 「相手の意見を叩き潰す」以外で、相手を動かす方法を知りたい
- 円満に相手を納得させるすべを知りたい
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- こんな方におすすめです
- 考えを図で表すことが苦手である
- 作った図に対して、わかりづらいと言われたことがある
- 図解、図示の方法について、練習をしフィードバックを受けたい
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- こんな方におすすめです
- マーケティングを行う部署で働く予定がある
- Webマーケティングの基本的な知見を得たい
- Webマーケティングの必要性を感じている
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- こんな方におすすめです
- PR・広報部門で働く予定がある
- PR・広報部門の業務を知りたい方
- 広告ではないかたちのコミュニケーション手法を探している
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- こんな方におすすめです
- 販売費及び一般管理費の削減を求められる部署に所属している
- 経費削減のために何をすればいいのかわからない
- 身の周りにある経費のムダを知りたい
- 経費削減の効果を理解したい
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- こんな方におすすめです
- IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
- プロジェクトのプロセスや関係範囲を説明できない
- プロジェクトを進めるうえでの全体的な注意点を知っておきたい
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- こんな方におすすめです
- IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
- プロジェクトの作業計画を立てるうえでのノウハウを知っておきたい
- 作業の抜けや漏れによる遅延を防ぎたい
- WBSを使いこなせていないと感じている
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- こんな方におすすめです
- IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
- プロジェクトが毎回遅れがちだ
- プロジェクトが進行すると「誰が何をしているのか」わからなくなる
- 一旦遅れが発生するとリカバリーが困難だ
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- こんな方におすすめです
- IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
- 品質管理で気をつけるべきことを知りたい
- そもそもIT業における「品質」の定義が漠然としている
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- こんな方におすすめです
- IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
- トラブルを防ぎきれずに後悔した経験がある
- リスク回避のためにできることを知っておきたい
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- こんな方におすすめです
- 演繹法、帰納法、ゼロベース思考、フレームワークなど、論理的思考の方法が身についている
- 論理的思考力を使える場がもっとあるような気がしている
- 論理的思考力を自然に使いこなせるレベルにまで高めたい
- 他の人の考え方に触れながら自分の思考力を高めたい
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- こんな方におすすめです
- 会議の議長など、運営役を任されることが多い
- 会議の運営役を担当する予定がある
- 会議の内容が、その後の仕事につながらない
- 有意義な会議にするコツを知りたい
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- こんな方におすすめです
- 仕事のやり直し、手戻りが多い
- 商談の場で、話す時間が相手よりも長い
- 提案や意見をなかなか聞き入れてもらえない
- 周囲から相談される機会が減った
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- こんな方におすすめです
- 各種会議や勉強会などのファシリテーターに任命された、あるいはその予定がある
- 会議中に参加者の意見をうまく引き出せない
- ファシリテーションのノウハウを知りたい
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- こんな方におすすめです
- お客様からの要望に対して弱腰になってしまう
- 交渉ではどうしても勝ち負けにこだわってしまう
- 望んでいる交渉結果にたどり着くことが難しいと感じている
- いつも交渉で負けている気がする
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- こんな方におすすめです
- 相手の真意を引き出す質問ができない
- 投げかけた質問に対して怪訝な顔をされたことがある
- 自分の話し方や質問力について客観的なフィードバックがほしい
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- こんな方におすすめです
- プレゼンテーションの流れを考える基本を知りたい
- プレゼンテーションを行っても相手の行動を促せない
- プレゼンテーションの流れを考える時間をとったことがない
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- こんな方におすすめです
- プレゼンテーションに苦手意識を持っている
- 人前で話すことに慣れていない、人前に立った際の振る舞いに自信がない
- プレゼンテーションにおいて相手から否定的な反応をとられた時の対象法を知りたい
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- こんな方におすすめです
- 物事に行き詰まるとなかなか解決策を見いだせない
- 何から手をつけていいのかわからなくなるときがある
- 原因究明や対応策の検討にかける時間を減らしたい
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- こんな方におすすめです
- 「【基礎】ロジカルシンキング」、「【実践】ロジカルシンキング」の受講を終えたので、ロジカルシンキングをさらに深めたい
- 物事を手際よく処理していけるようになりたい
- 複雑な課題も乗り越えられる力を身につけたい
