過去に開催した人事向け無料セミナー｜組織開発・人材育成

• 【大阪開催】
  最前線で働くエースがやめていく
  ～有望な人材の離職を防ぎ定着してもらうには～

  

  • 中核として期待しているエース社員の離職を防ぎたい
  • 中堅社員の育成が空白地帯になっている
  • 中堅社員が抱える課題と育成ポイントを知りたい
  • 次期リーダー候補を育成したいが、何から着手すべきか決めかねている
  
  

• 【Webセミナー】
  人材難時代における店長のパート・アルバイト指導力強化のポイント

  

  • 店長の指導力に悩んでいる方
  • パート・アルバイトの定着に悩んでいる方
  • よりよい店舗づくりについて悩んでいる方
  
  

• 【京都開催】［人事向け］
  新入社員が現場で早く活躍するために内定期間から1年満了までにすべきこと

  

  • 新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
  • 新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
  • 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
  
  

• 【Webセミナー】
  2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

  

  • 2～4年目の若手社員が今ひとつ頼りないと感じている
  • 若手社員の成長にバラつきがあると感じている
  • 来年こそは2～4年目社員の育成に手を付けたい！
  
  

• 【京都開催】
  意識調査から読み解く、OJT制度の「再点検」-新入社員が育つOJT制度とは-

  

  • 地方拠点（営業所・工場）を持つ企業様
  • 現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
  • OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
  • 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
  
  

• 【特別企画】【大阪開催】
  スキル可視化後に必要な、行動を変える育成プログラム体験会ーすべての社員が学びに必要性を感じ、行動を変えるにはー

  

  • 研修に受け身の社員が多い…とお悩みの採用担当者、人事責任者
  • 社員の強み・弱みを定量的に知りたい採用担当者、人事責任者
  • ALL DIFFERENTのサービスについて導入をご検討中の採用担当者、人事責任者
  • 管理職候補の育成は行っているが、いまいち効果がみられない
  
  

• 【Webセミナー】
  間違った「心理的安全性」がチームを弱体化させる

  

  • 「心理的安全性」を耳にするが、よくわからない
  • メンバーの好き勝手な振る舞いに悩んでいる
  • メンバーを制御できず管理職が疲弊している
  
  

• 【Webセミナー】
  女性管理職比率30％を実現するための、女性活躍推進とは

  

  • ・女性活躍推進のための取り組みをしているものの、なかなかうまくいかない
  • ・なりたがらない、基準を満たす候補者が少ない…という状況を打開したい
  • ・203030実現に向けて、具体的な取り組み方法を知りたい
  
  

• 【Webセミナー】［IT業向け］
  IT業の若手社員の育成のポイント-自立自走する基礎習慣を早期に身につける-

  

  • いろいろと手を打っているつもりだが、若手社員の早期離職が減らない
  • 若手に環境だけによらず、成長できる力を身に付けてほしい
  • 新人・若手が中長期的に活躍できる育成環境を整えるポイントを知りたい
  
  

• 【Webセミナー】
  データドリブンの初めの一歩
  -“感覚”ではなく“数字”で施策を打つために-

  

  • 施策が場当たり的かつベテランの勘で検討されている
  • データドリブンの基本を押さえたい
  
  

• 【30分講義】
  活躍する営業担当が備えている4つの要素

  

  • 活躍する営業担当に共通する適性を知りたい
  • 社員の営業力に差がある
  • 自社の営業力を全体的に向上させたい
  
  

• 【Webセミナー】［製造業向け］
  「人手不足」を防ぐハラスメント対策

  

  • 社内の人間関係に問題があり社員が定着しない
  • ハラスメント対策の実効性が感じられない
  • ハラスメント研修がマンネリ化している
  
  

• 【Webセミナー】
  新入社員育成をアップデートする「10の鉄則」

  

  • 来年の25卒新入社員育成をブラッシュアップしたい
  • より良い新入社員育成の取り組みを探している
  • 他企業の取り組み事例を知りたい
  
  

• 【Webセミナー】
  事例で学ぶカスハラの基礎知識

  

  • 不当・悪質なクレームに困っている
  • カスハラの基本知識を身に着けた
  • カスハラにおいて企業が対応すべきことを知りたい
  
  

• 【名古屋開催】
  最前線で働くエースがやめていく
  ～有望な人材の離職を防ぎ定着してもらうには～

  

  • 中堅社員の育成に本格着手したい
  • 中堅社員の抱える課題と育成ポイントを知りたい
  • 次世代のリーダー候補を育成したい
  
  

• 【特別企画】【神戸開催】
  現管理職の○○力が業績を左右する！
  ～管理職に求められるスキル可視化と行動変容の仕掛けとは～

  

  • 管理職を育てるにはどんな施策や研修を実施するとよいか知りたい
  • 理職層の社員が期待通りに役割を果たしていないと感じる
  • コンプライアンス遵守、ハラスメント防止の意識が低い管理職層がいる
  • 管理職の行動変容を導くために押さえておくべきポイントを知りたい
  
  

• 【役員向け】
  経営幹部に求められる要素－成長しつづける組織を実現するには－

  

  • 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
  • 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
  • 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい
  
  

• 【特別企画】【大阪開催】
  貴社の次期管理職はいつから育てますか？～次期管理職が身につけるべき２つの要素と動機付けのたった1つのポイント～

  

  • 管理職候補者となる人材が不足している
  • 管理職を目指す社員が減っている
  • 管理職が登用された後、成果を出せるようになるまで時間がかかってしまう
  • 管理職候補の育成は行っているが、いまいち効果がみられない
  
  

• 【特別企画】【大阪開催】
  【人事交流会】2024年新入社員の押さえておくべき○○とは ～最新！約4,000名のアンケート結果から読み解く傾向と対策～

  

  • ・今年の新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
  • ・新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
  • ・中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
  
  

• 【Webセミナー】
  素早いPDCAを廻す組織の創り方
  ＜データ分析の第一歩＞

  

  • 教育担当者となってまだ日が浅い方
  • 人材育成の知識に不安がある教育担当者、または経営者
  
  

• 【特別企画】【大阪開催】
  貴社のOJT制度再点検～新入社員が意図的に現場で育つ10のポイントとは～

  

  • ・現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
  • ・OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
  • ・自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
  
  

• 【特別企画】【神戸開催】
  現場が変わる！教育・育成体系の作り方

  

  • 全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければよいのか分からない
  • 教育指導が場当たり的になってしまっている
  • 教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している
  • 教育の効果測定の方法を知りたい
  
  

• 【特別企画】【神戸開催】
  自立自走する新入社員育成
  ～配属を終えた新入社員に訪れる次なる3つの壁とは～

  

  • 配属をした後、育成を現場に任せきりになってしまっている
  • 1年間で新入社員の成長が人によって差が生まれてしまっている
  • 若手社員の離職が目立つようになってきた
  • 配属後も人事側でフォローを行いたいがどのようにしたいかわからない
  
  

• 【Webセミナー】人材育成入門

  

  • 教育担当者となってまだ日が浅い方
  • 人材育成の知識に不安がある教育担当者、または経営者
  
  

• ITエンジニア養成研修
  「IT CAMPUS」見学説明会

  

  • ビジネスマナーを身に着けるために、どのように教育をすればいいのかわからない
  • 社員の工数も足りず、育成のノウハウがない
  • 研修が終わってしまうと現場任せになり、結果的に身に着けてほしいスキルが身につかない
  
  

• 【京都開催】【人事交流会】
  現代の変化スピードに合わせた教育・育成計画の立て方

  

  • 採用活動が上手くいかず、欲しい人材が集まらなくて悩んでいる
  • 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
  • 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない
  
  

• 【Webセミナー】
  採用面接で押さえるべきポイント
  -社員は充足していますか？-

  

  • 面接官を担当しているが、今のやり方を不安に感じている
  • 採用しても離職につながっており、面接に課題があると感じている
  • 面接官としての基本知識を身に着けたい
  
  

• 【名古屋開催】
  2024年新入社員の押さえておくべき○○とは
  ー最新！約4,000名のアンケート結果から読み解く傾向と対策ー

  

  • 今年の新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
  • 新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
  • 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
  
  

• 【Webセミナー】
  新人が育つ配属後OJT ＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

  

  • 新人の現場配属について、現場でのフォローに不安を感じている
  • 現場配属後のOJTのやり方や仕組みがうまくいっていないと感じている
  • 新人の伸び悩み、早期離職、定着不足に不安を感じている
  
  

• 【Webセミナー】
  25卒内定者フォローのポイント
  -採用直結型インターンの落とし穴-

  

  • ・最近の内定者の傾向を知りたい
  • ・忙しくて内定者フォローをじっくり検討できていない
  • ・内定者育成でお悩みがある