内定辞退防止にも有効!? 1,121名の本音から、内定者フォローの成功ポイントを考察しました

9割以上の内定者がこれからの仕事に高い意気込みを持っている

新年度を迎え、新入社員研修やOJT研修など、新入社員の早期立ち上がりをサポートするための様々な取り組みが行われています。特に感染症の拡大防止に向けた対策が求められる今、集合研修からオンラインの動画研修に切り替えるなどの措置を取っている企業も多いと思います。

新入社員自身も、内定時代からコツコツと勉強したり、内定者同士で情報交換したりと、高い意気込みや期待を持って学習に取り組んできたでしょう。

では実際に、今年度の新入社員は、内定後の学生時代にどの程度の意気込みを持っていたのでしょうか。当社では、2019年10月～11月にかけて2020年入社の内定者1,121名を対象に調査を実施。仕事への意気込みや不安、会社へ求めるサポートなど、内定者の"本音"を探りました。

その中で、仕事への意気込みをパーセンテージで表してもらったところ、一番多かった回答は「80%」。29.0%の方がその意向を示しました（図1）。次いで「100%」が28.4%、さらに「90%」が20.0%、「70%」が14.7%と続きます。

対して「60%以下」と回答した割合はわずか7.9%。何かしらの不安や懸念を抱えてはいるものの、「70%以上」と回答した割合が92.1%に達したことから、内定段階の学生たちの多くが仕事に対して高い意気込みを持っていることがわかりました。

（図1） これからの仕事に対して「やるぞ！」という気持ちをどの程度お持ちですか？

内定者が一番不安に思っているのは「自分の能力」

調査・研究 一覧

• 2025年1月9日 若手社員1,200名の意識調査（精神支援編）
  メンタルサポートの実態、安心させる声掛けがトップ！
  「サポート体制基盤の強化」でリスクの早期発見・早期解決

• 2025年1月7日 若手社員1,200名の意識調査（業務支援編）
  業務支援者は同グループの先輩がトップに！部署や職位を超えた「面の支援」で広い視野・高い視座を獲得

• 2024年11月8日 管理職意識調査（2024年 努力編）
  管理職が求める会社からの支援、「上司との交流」と「自己学習」の機会

• 2024年10月1日 管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）
  半数以上の管理職がフィードバックに躊躇！実態把握・見直しが組織力向上へ

• 2024年9月20日 管理職意識調査（2024年 部下育成編）
  部下育成の課題を感じる場面、ステージ別に差異 「部下育成の正しい知識」を習得する機会提供を