女性活躍推進のメカニズムを解明する調査結果を発表しました

5,402名への大規模調査で明らかになった、女性の思いと職場の実態

調査は2016年9月から12月にわたって、当社が提供する研修の受講者を中心に5,402名に対して実施しました。管理職、リーダー^※2、実務担当者について各男女、計6つの属性に対して、現在および過去のある時点の意識や仕事との向き合い方、職場や企業など取り巻く環境の実態などを詳細に調査、男女で分けて分析した結果、女性の仕事観や職場観、昇進時の戸惑いなどが、男性とは大きく異なることが分かりました。

※2 「部下を1名以上持つが、評価権限は有していない人」を「リーダー」としています

女性活躍、女性の管理職登用を目的とした取り組みにおいては、女性を特別視する制度や一律のリーダー育成施策・研修が事例として挙げられますが、今回の調査結果から、男女で共通する点、異なる点を把握した上で配慮すべきポイントを捉え、対象者ごと、タイミングごとの細やかな施策を実施することが女性活躍推進には求められるといえます。 調査結果のサマリは以下の通りです。

女性社員は働

【調査概要】

調査・研究 一覧

• 2025年4月10日 入社直前意識調査（入社前の取り組み編）
  先輩社員との内定期間中のコミュニケーション、3人に1人が「足りないと感じた」
  相談役・メンターの設置で声掛けハードル下げる仕組み構築が重要

• 2025年4月8日 入社直前意識調査（入社の心境編）
  25卒が抱く期待「学び、成長したい」
  早期活躍に向けたサポートヒントは"3つのフィードバック"

• 2025年4月3日 入社直前意識調査（理想の社会人編）
  25卒の理想の社風は「チームワークがある文化」
  "コミュニケーション力の強化"と"マイクロOJT"の支援による成功体験の積み上げがカギ！

• 2025年4月3日 中堅社員の意識調査（勤続・離職意向編）
  社会人5年目以上の中堅社員の離職を防ぐポイント「心理的安全性の構築」「業務を通じた成長実感の醸成」

• 2025年4月2日 中堅社員の意識調査（キャリア志向編）
  中堅社員のキャリア志向3人に1人が「ない」と回答！
  自律的キャリア形成のコツとは？