「男性中心の職場文化」の影響を最も強く受けるのは誰か？

女性の働くこととの相性の良さは目標達成度にも表れる

これまでのレポートで、女性活躍推進のポイントは「男性中心の職場文化を見直すこと」であることをお伝えしてきました。

働く女性は男性と比べて「長く仕事を続けたい」と思っており、実務担当者時代には「大変でもやりがいのある仕事をすることを重視」しています。そしてリーダーになれば男性リーダーよりも「しなやかな職場をつくる」ことに長けています。女性管理職の目標達成度（63%）は男性管理職（54%）よりも高く（t検定、統計的有意差あり）、多くの女性管理職が「なってよかった」「後輩にも薦めたい」と思っています。

これほど仕事や働くこととの相性がいい女性、その女性の気持ちを萎えさせ、離職してしまう、あるいは昇進を諦めてしまう女性を生み出してしまう原因は、「男性同士で働くことを好む」「仕事の割り振りや評価面で男性が優遇されている」「残業をした人が評価される」といった男性中心の職場文化なのです。

では、男性中心の職場文化の影響を最も強く受けているのは誰でしょうか。

「職場ぐるみ働き方見直し」のキーはワーキングマザー

調査結果を様々な角度から分析した結果、統計的に有意な差が表れた属性がありました。働く女性の中でも、小さなお子さんがいる（第一子が小学生以下で子育て期にある女性、以下ワーキングマザー）かいない（ワーキングウーマン）かの違いがその属性に当たります。この属性別で調査結果を見てみると、「仕事の割り振りや評価の面で男性の方が優遇されていた」「職場には、残業した人が評価される雰囲気がある」という項目について、それぞれワーキングウーマンよりもワーキングマザーの方が高い回答となりました（t検定、統計的有意差あり）。ワーキングマザーの方が、ワーキングウーマンよりも、職場の雰囲気に関してネガティブな評価

【調査概要】

調査・研究 一覧

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• 2025年4月8日 入社直前意識調査（入社の心境編）
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• 2025年4月3日 入社直前意識調査（理想の社会人編）
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  "コミュニケーション力の強化"と"マイクロOJT"の支援による成功体験の積み上げがカギ！

• 2025年4月3日 中堅社員の意識調査（勤続・離職意向編）
  社会人5年目以上の中堅社員の離職を防ぐポイント「心理的安全性の構築」「業務を通じた成長実感の醸成」

• 2025年4月2日 中堅社員の意識調査（キャリア志向編）
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