チームビルディング
管理職が変われば
チームが変わる！成果につながる！
～チーム変革スタートUPプログラム～
- チームビルディングを体系的に理解している管理職が不足している
- 管理職が「相性の良い部下」しか育成しない・できない
- ハラスメントや離職を恐れ、部下を的確に指導できない
支援実績企業
課題
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チームビルディングを体系的に理解している管理職が不足している
管理職研修を行っており、必要な知識を習得する機会は用意しているが、現場で実践できない管理職が
多い。そのため、チームが上手くいっている時はよいが、問題が発生した際に適切な解決策を導き出せない管理職が多い。 -
管理職が「相性の良い部下」しか育成しない・できない
外部環境や市場の変化に伴い、多様な社員の意見を柔軟に取り入れて課題解決を導く管理職を育てたい。
しかし、実際は自身のマインドや経験則と異なる考えや経歴を持つ部下や、専門スキルの高い年上部下などとどう関わり、どう育てていけばいいのかわからない管理職が多い。 -
ハラスメントや離職を恐れ、部下を的確に指導できない
現場の上司がハラスメントを恐れ、的確な指導ができていない。また、フィードバックが当たり障りのない内容にとどまってしまい、「フィードバックで気づきをもらえない」など、若手から不満があがっている。
独自メソッドがある
ALL DIFFERENTが
解決します！
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POINT01
一人ひとりのマネジメントスキルの現状を「見える化」し
特許取得の「ビジネススキル診断ツール」を用いて、管理職に求められるビジネススキル、マネジメントスキルの習得状況を「見える化」。全国の同年齢層・同役職層のビジネスパーソンとの比較結果等により、自身のスキルについての正しい自己認識を導きます。
正しい自己認識を導きます
自身のマネジメントスキルの不足部分を自覚することで、的確かつ主体的な学習を促します。 -
インプットからアウトプットまで
研修コンテンツは1200テーマ*以上！*公開型研修テーマ累計
体系的な知識習得＆実践の仕組み創りを支援します
チームビルディングやコンプライアンスの知識から部下のモチベーションを向上させるスキルまで、体系的な知識・スキルのインプットを導く環境をご用意します。
また「研修後の効果測定」や「学んだ内容を現場で実践」するためフォロー施策など、アウトプットを見据えた管理職育成の仕組み創りまで、経験豊富なコンサルタントが手厚くご支援いたします。POINT02
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POINT03
一社一社の状況・ご要望に合わせて育成・評価・登用制度の
社員のスキル診断や研修の実施だけでなく、貴社の育成・評価・登用制度の構築＆見直しからトータルサポート。経験豊富なコンサルタントが「現状の制度の見直し」や「上層部への提案」の支援、「現場の理解を得ながらの施策推進」など各社の状況やご要望に合わせてトータルサポートします。
構築＆見直しを支援しますノウハウ・専門知識
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組織開発・人材開発の豊富な実績
人材育成実績
13,000
社以上研修受講者数
4,200,000
人以上研修テーマ数
1,200
テーマ以上
当社は業界最大規模の研修講師を有しています。講師は全て内製で、年間4,000回以上開催している定期研修サービスと講師派遣型研修の講師を兼任しています。また、講師が営業・コンサルティング・講師の一人三役を担っているため、個々のお客様を深く理解したうえで、営業から研修提供まで一気通貫でご支援することが可能です。グローバル企業から、少数精鋭のベンチャー企業まで数多くの企業の組織開発・人材開発に携わり、多くの人事教育担当者の皆様にご評価いただける理由は、私たちのこうした組織力にもあります。
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知識・経験に加え独自のノウハウ
当社は、組織開発・人材開発に関する様々な調査・研究活動を行う研究機関、ラーニングイノベーション総合研究所を有しています。ラーニングイノベーション総合研究所で行った調査の結果をもとに、効果的な組織開発・人材開発の変革手法を開発し続けています。
営業・コンサルティング・講師の一人三役だからこそ蓄積することのできる知識・経験に加え、 調査に基づくノウハウで、 一社一社のお客様に最適な解決策をご提供します。
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組織開発・人材開発のイノベーター
業界初のサービスを多数開発、提供し続けています。
当社は、研修業界にいくつもの業界初を生み出したパイオニアです。
組織開発・人材開発を専門とし、日々お客様の課題に真摯に向き合い続けるからこそ、今までの常識に囚われず、かつ改善改良を怠ることのない 「真に効果のあるサービス」の開発につながっています。業界、そしてお客様を常にリードできる存在として今後も長く貢献し続けます。*1 2014年2月 東京商工リサーチ調べ *2. 2010年3月 東京商工リサーチ調べ *3. 2016年1月 シタシオンジャパン調べ
*4. 2022年5月 日本マーケティングリサーチ機構調べ *5. 2021年7月 日本マーケティングリサーチ機構調べ
よくあるご質問
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育成計画の立案や見直しから支援していただけるのでしょうか？
多数の支援実績を持つコンサルタントが、貴社の育成計画の立案や見直しなどのご要望に応じて丁寧にご支援いたします。
当社は研修専門の会社ではなく、「お客様のなりたい姿」の実現に向けて組織開発・人材開発をご支援するコンサルティング企業です。
なかでも、育成計画のご支援は当社の大変得意とするところです。お気軽にご用命ください。 -
申し込みから運用開始までどのくらいの期間が必要でしょうか？
定額制の公開型研修の場合、最短で翌月1日からの利用開始が可能です。*前月25日までの手続き完了などいくつか条件があります
また、それ以外のアセスメントサービス、オーダーメイドの研修サービスなどに関してもご状況・ご要望に合わせて
開始時期のご相談を承ります。 -
担当するコンサルタントや講師はどのような経歴の方でしょうか？
組織（会社）に所属し、研修講師以外のマネジメント実務経験も豊富で、組織成果を上げて活躍している講師です。
組織に所属し、実務経験が豊富な講師を選定することで、理論だけでなく、実務レベルに落とし込まれた生々しい事例を踏まえた研修を実現いたします。また、当社の講師は講師業専属ではなく、現場コンサルタントであるため、実務にも詳しい特徴がございます。 -
導入後はどのようなサポートが受けられるのでしょうか？
導入から社内への展開、運用、効果測定まで専任コンサルタントがトータルサポート。
さらに、その後も施策の効果が続くよう継続的にご支援いたします。
社外の環境変化や会社の方針転換の際にも、貴社専任のコンサルタントが育成計画の見直しから伴走してご支援することが可能です。お客様アンケートの結果からも「研修を販売して終わりの会社ではない」「長期的なパートナーとして考えている」などの嬉しいお言葉をいただいております。 -
料金体系はどのようになっていますか？
ご利用者数に応じて、毎月決まった金額でご利用いただける定額制のサービスと、
オーダーメイドにて都度お見積り差し上げるサービスがあります。
オーダーメイドの訪問型・オンライン型研修は個別にお見積りをいたします。準備・対応工数などをもとにしたもので明細を丁寧にご説明いたします。各サービスの料金表についてはサービスページの下部をご参照ください。（サービス一覧はこちらから） -
助成金の活用などは可能でしょうか？
各種助成金が適用できます。
コンサルタントからご案内することも可能ですので、まずはこちらからお問い合わせください。
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