キャリアプラン構築
一人ひとりに向き合う「仕組み」を、
一社一社と向き合って「創る」
―育成・評価制度改革プログラム―
- 人事評価制度や昇進昇格基準が10年以上変わっていない
- ニューノーマルの市場でも優秀な人材を獲得・定着させる評価・育成制度を構築したい
- 第三者や専門家の視点を入れつつも、自社ならではの育成制度・評価制度を構築したい
支援実績企業
課題
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人事評価制度や昇進昇格基準が10年以上変わっていない
育成施策の効果をどのように測るべきか悩み、毎回異なる方法で計測しているため、年度の比較等も適切にできずに、結局どの施策の効果が高かったのか測定できずにいる。 -
ニューノーマルの市場でも優秀な人材を
育成施策に取り組んでいるものの、効果的な施策が打てているのかわからない。また、今後の市場の変化に合わせ、自社の評価・育成制度をどのように変えていくべきか悩んでいる。
獲得・定着させる評価・育成制度を構築したい -
第三者や専門家の視点を入れつつも、
育成施策は力を入れて取り組んできたが、更なる取り組みを推進するためにすべきことがわからない。
自社ならではの育成制度・評価制度を構築したい
独自メソッドがある
ALL DIFFERENTが
解決します！
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POINT01
企業のいまと未来の両方を見据え、経験を積んだコンサルタントが、貴社ならではの制度構築から現場浸透までトータルでご支援します
現状の課題はもちろん、貴社が将来目指す姿を考慮してサポートができるコンサルタントが制度構築や現場への浸透をご支援します。人材育成制度・教育体系に対して貴社独自のお考えを反映し、役割基準・昇格基準とも整合させることで、貴社の成長に貢献するためのご支援をトータルで提供できます。 -
内定者・新入社員から中堅、管理職、マネジャー層まで支援実績多数。貴社の要望と課題に合わせたご提案が可能です
当社では、内定者からマネジャー層まで幅広くご支援いたしております。人材育成の制度構築から育成の実施、定着支援まで貴社の課題やご要望に対応する、きめ細かいご提案・実行が可能です。トータルでご支援することが可能であるため、個々の提案内容に齟齬がなく、施策がシームレスに連動した効果的な提案により中長期に渡って継続的なご支援が可能です。POINT02
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POINT03
特許取得のスキル診断テストがご利用可能。
当社では、ビジネススキル診断、読解力診断、理解度テストなどを用いることで貴社の社員の知識・スキルの習得状況を「見える化」します。客観的で定量的な診断結果を用いることで、育成施策の効果測定や社員の成長度の検証も可能です。また社員本人にとっても、自身の成長や保有スキルに対する不安、また自己への過大・過小評価を解消し、自身が成長できていることが確認できることで、安心して自身の課題に取り組むことができるようになります。
施策の効果や社員の成長度の検証も可能ですノウハウ・専門知識
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組織開発・人材開発の豊富な実績
人材育成実績
13,000
社以上研修受講者数
4,200,000
人以上研修テーマ数
1,200
テーマ以上
当社は業界最大規模の研修講師を有しています。講師は全て内製で、年間4,000回以上開催している定期研修サービスと講師派遣型研修の講師を兼任しています。また、講師が営業・コンサルティング・講師の一人三役を担っているため、個々のお客様を深く理解したうえで、営業から研修提供まで一気通貫でご支援することが可能です。グローバル企業から、少数精鋭のベンチャー企業まで数多くの企業の組織開発・人材開発に携わり、多くの人事教育担当者の皆様にご評価いただける理由は、私たちのこうした組織力にもあります。
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知識・経験に加え独自のノウハウ
当社は、組織開発・人材開発に関する様々な調査・研究活動を行う研究機関、ラーニングイノベーション総合研究所を有しています。ラーニングイノベーション総合研究所で行った調査の結果をもとに、効果的な組織開発・人材開発の変革手法を開発し続けています。
営業・コンサルティング・講師の一人三役だからこそ蓄積することのできる知識・経験に加え、 調査に基づくノウハウで、 一社一社のお客様に最適な解決策をご提供します。
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組織開発・人材開発のイノベーター
業界初のサービスを多数開発、提供し続けています。
当社は、研修業界にいくつもの業界初を生み出したパイオニアです。
組織開発・人材開発を専門とし、日々お客様の課題に真摯に向き合い続けるからこそ、今までの常識に囚われず、かつ改善改良を怠ることのない 「真に効果のあるサービス」の開発につながっています。業界、そしてお客様を常にリードできる存在として今後も長く貢献し続けます。*1 2014年2月 東京商工リサーチ調べ *2. 2010年3月 東京商工リサーチ調べ *3. 2016年1月 シタシオンジャパン調べ
*4. 2022年5月 日本マーケティングリサーチ機構調べ *5. 2021年7月 日本マーケティングリサーチ機構調べ
よくあるご質問
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育成計画の立案や見直しから支援していただけるのでしょうか？
多数の支援実績を持つコンサルタントが、貴社の育成計画の立案や見直しなどのご要望に応じて丁寧にご支援いたします。
当社は研修専門の会社ではなく、「お客様のなりたい姿」の実現に向けて組織開発・人材開発をご支援するコンサルティング企業です。
なかでも、育成計画のご支援は当社の大変得意とするところです。お気軽にご用命ください。 -
申し込みから運用開始までどのくらいの期間が必要でしょうか？
定額制の公開型研修の場合、最短で翌月1日からの利用開始が可能です。*前月25日までの手続き完了などいくつか条件があります
また、それ以外のアセスメントサービス、オーダーメイドの研修サービスなどに関してもご状況・ご要望に合わせて
開始時期のご相談を承ります。 -
担当するコンサルタントや講師はどのような経歴の方でしょうか？
組織（会社）に所属し、研修講師以外のマネジメント実務経験も豊富で、組織成果を上げて活躍している講師です。
組織に所属し、実務経験が豊富な講師を選定することで、理論だけでなく、実務レベルに落とし込まれた生々しい事例を踏まえた研修を実現いたします。また、当社の講師は講師業専属ではなく、現場コンサルタントであるため、実務にも詳しい特徴がございます。 -
導入後はどのようなサポートが受けられるのでしょうか？
導入から社内への展開、運用、効果測定まで専任コンサルタントがトータルサポート。
さらに、その後も施策の効果が続くよう継続的にご支援いたします。
社外の環境変化や会社の方針転換の際にも、貴社専任のコンサルタントが育成計画の見直しから伴走してご支援することが可能です。お客様アンケートの結果からも「研修を販売して終わりの会社ではない」「長期的なパートナーとして考えている」などの嬉しいお言葉をいただいております。 -
料金体系はどのようになっていますか？
ご利用者数に応じて、毎月決まった金額でご利用いただける定額制のサービスと、
オーダーメイドにて都度お見積り差し上げるサービスがあります。
オーダーメイドの訪問型・オンライン型研修は個別にお見積りをいたします。準備・対応工数などをもとにしたもので明細を丁寧にご説明いたします。各サービスの料金表についてはサービスページの下部をご参照ください。（サービス一覧はこちらから） -
助成金の活用などは可能でしょうか？
各種助成金が適用できます。
コンサルタントからご案内することも可能ですので、まずはこちらからお問い合わせください。
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