【製造業向け】製造業における若手育成のポイント
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手遅れになる前に着手したい！製造業における若手社員育成

日本経済にもたらす影響は未だ大きく、日本の基幹産業といえる製造業。
経済産業省「2022年版ものづくり白書（全体版）」によると、
製造業は他の業種と比較して34歳以下の若年就業者が減少している一方、
65歳以上の高齢就業者の割合が他の業種と比較して上昇しているようです。

こうした若手人材の不足と高齢化のほか、猛スピードで進化する専門技術、
3Kのイメージを払拭する働き方・職場環境の見直し、後継者不足などを
解決するためには、若手社員の育成が至上命題といえるでしょう。

そうはいっても、
「部下・後輩育成に割く時間がない」「育成のノウハウが言語化しづらい」
など、どのように育成をしていくべきかお悩みの現場の指導者、人事育成担当者も
いらっしゃるかもしれません。
本資料ではそうした指導者、人事育成担当者に向け、
製造業における「若手社員育成の押さえておくべきポイント」をご紹介しています。

ぜひご確認いただき、若手育成にお役立てください。