相手の潜在能力を最大限引き出す！
「コーチング」のポイントと活用事例

コーチングで、部下を「主体的に考え、発言・行動ができる」人材に

コーチングとは、これまでの経験や業務のやり方を振り返りつつ、指導対象者の可能性を引き出す部下育成のアプローチです。
「相手の潜在能力や特性などを引き出せる」「自ら考え行動する力を身につけさせられる」といったメリットがある一方、目的や指導対象者によっては「ティーチング」とうまく使い分ける必要もあります。

本資料では、コーチングの目的やメリット・デメリット、ティーチングとの違いや使い分けのコツ、
そしてコーチングの実際の活用シーンがわかります。
部下育成で少しでもお悩みの方はぜひダウンロードしてみてください。