管理職の選抜・育成を新次元に導く人材アセスメント
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組織の成果をリードする管理職。
その選抜と育成を客観的・定量的な観点で実現する人材アセスメントです。

生産性や従業員エンゲージメントの向上、人的資本経営の推進などのために、
多くの企業が社員の「人的資本情報の可視化」に取り組まれています。

一方で、社員の中でも、特に広範囲かつ高度な知識とスキルが求められる「管理職」においては、
成果創出のキーパーソンであるにもかかわらず、
一人ひとりのスキルや知識の課題を明確に把握できていない企業も多いのではないでしょうか。

そのため管理職、および次期管理職候補のスキルを正しく把握することが
組織が成果を最大化するための「鍵」として重要視されています。

本資料では、上記の背景をふまえ、管理職が持つ課題と、
その課題解決策の1つ、弊社が提供するアセスメントツールをご紹介いたします。

この資料でこんなことがわかります
１、管理職が持つ自己認識の課題
２、管理職の選抜と育成に役立つALL DIFFERENTの人材アセスメントの特徴
３、ALL DIFFERENTの人材アセスメントを利用したお客さまの声